Achats
Achats
Acheter mieux, acheter moins
Dans un environnement où la fonction Achats est soumise à des exigences de performance, de résilience et de durabilité, Actalian accompagne les directions Achats dans leurs projets à forts enjeux. Notre rôle : apporter un regard externe, une expertise éprouvée et des méthodes structurées pour transformer la fonction, identifier des leviers de compétitivité et sécuriser les approvisionnements.
Nos axes d’intervention
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L’optimisation des coûts : grâce à la conduite d’analyses should cost permettant d’objectiver les prix, la structuration et le pilotage de RFQ (request for quotation—appels d’offres, demandes de prix) ainsi que la préparation et l’accompagnement des négociations.
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La gestion de catégories : qui consiste à définir des stratégies par familles d’achats, à piloter la gestion et le suivi des catégories stratégiques et à identifier les leviers de compétitivité à moyen terme.
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La sélection, la performance et le développement des fournisseurs : avec une approche qui combine sourcing de fournisseurs, négociation de contrats sur les prix, les quantités et les conditions de livraison, évolution des critères de suivi de la performance opérationnelle et qualitative, et déploiement de leurs plans de progrès à terme.
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Les achats responsables : en intégrant des critères RSE dès les appels d’offres, en suivant les engagements environnementaux et sociaux des fournisseurs et en favorisant des pratiques d’achats responsables et durables.
Qu’apporte Actalian aux entreprises ?
Challenger les stratégies d’achats en apportant un regard externe et indépendant sur vos catégories et vos panels fournisseurs.
Structurer les démarches grâce à des méthodologies éprouvées (should cost, RFQ, segmentation).
Transformer les ambitions en gains mesurables en renforçant la performance des équipes Achats et leur capacité de négociation.
Sécuriser les décisions dans des contextes complexes — ruptures de flux, inflation, exigences RSE — grâce à une analyse rigoureuse et à des plans d’action concrets.